2025年2月15日，亭江新材2025年度经营管理年会在广东顺德哥顿酒店隆重召开。集团公司董事长、公司经营班子成员、部门主管、市场业务服务及在顺德的全体员工80余人齐聚一堂，总结2024年发展成果，共绘2025年战略蓝图。  

会议伊始，总经理徐欣公以《破局而立，韧性前行》为题作年度经营管理报告。报告从基于“关键挑战”的战略为开端，回顾了2024年克服的困难和取得的成绩，皮化业绩创历史新高，塔拉业务市场开拓、产量降耗均取得新的成绩。对于2025年工作徐总要求以问题为导向，聚焦最关键的挑战，最难解决的问题，皮化保持业绩稳定增长，塔拉尽快实现盈利。最后，徐总希望大家“多流汗”抓落实打基础，保持公司持续稳定发展。

随后，公司副总、皮化事业部总经理任世军以亮眼数据点燃全场热情：2024年，皮化业务销售收入与利润双双刷新历史纪录，成为公司业绩增长的核心引擎，这一成绩得益于重点产品和客户结构调整。对于2025年，任总提出了打造新的亮点产品保持持续增长的目标。

供应链副总黄良莹围绕降本增效主题，汇报了供应链任务完成情况及工作亮点，供应链非常好地完成了产品交付、成本管控、合规化生产，有力地支持了公司效益实现。围绕公司经营目标提出了2025年工作目标及重点工作。

公司总经理助理肖晓翔分享了塔拉事业部及秘鲁合资公司的运营情况。作为亭江新材国际化布局，秘鲁项目在塔拉种植、加工、塔拉粉塔拉胶市场拓展方面成效显著，市场占有率全球领先。

塔拉生物公司副总李峰对去年工作进行了复盘，德阳塔拉主要业绩指标达成虽不理想，但在新的商业模式构建，新技术探索，产品应用，降本增效等方面仍有可喜进步。并提出了2025年主要目标、关键挑战以及解决措施。

会议最后，集团公司董事长黄冠雄做了重要讲话。他对皮化业绩表现予以很高的评价，他认为塔拉故事正在徐徐展开，鼓励“磨刀不误砍柴工”，要厚积薄发。并希望对客户对合作伙伴要厚德载物为客户创造价值。最后，黄董感谢大家在困难的形势下取得的亮眼成绩，并能以与大家在一起为荣！

会议由人力资源部经理胡娇莲主持。